ve ürün çeşitliliği sağlar. Ancak süreç; tedarikçi doğrulama, kalite kontrol, Incoterms seçimi, lojistik ve gümrük mevzuatı gibi pek çok adımdan oluşur. Bu yazıda, Çin’den ürün getiren firmaların nasıl çalıştığını; doğru partner seçerken nelere dikkat etmeniz gerektiğini ve süreci nasıl risksiz ve şeffaf yönetebileceğinizi anlatıyoruz. Üst düzey bir rehber arıyorsanız: Çin'den ürün getiren firmalar rehberimiz size yardımcı olacaktır.
Pazar resmi: Çin’den ithalat sürecine stratejik bakış
Çin, ölçek ekonomisi sayesinde hem OEM/ODM üretim hem de hazır ürün tedarikinde lider konumdadır. Fakat yalnızca katalog fiyatına bakarak karar vermek, çoğu zaman beklenmeyen ek maliyetlere ve gecikmelere yol açar. Başarılı firmalar, proje başlangıcında şu dört adımı netleştirir:
● İhtiyaç tanımı: Teknik şartname, hedef kalite seviyesi, paketleme, sertifikasyon (CE, RoHS vb.).
● Tedarikçi havuzu: Sadece platform araması değil, fabrika doğrulama ve referans kontrolü.
● Toplam maliyet hesabı: Ürün bedeli + iç nakliye + uluslararası navlun + sigorta + gümrük vergileri + iç dağıtım.
● Takvim ve risk yönetimi: Numune–pilot üretim–seri üretim; kalite kontrol ve teslimat toleransları.
Doğru tedarikçiyi seçmek: doğrulama, numune ve sözleşme
İthalatta en kritik karar, tedarikçi seçimidir. Doğrulanmış bir üretici ile çalışmak, fiyat pazarlığından çok daha büyük bir fark yaratır. Profesyonel firmalar şu uygulamaları standart hale getirir:
● Fabrika doğrulama: Ticaret sicili, üretim kapasitesi, kalite belgeleri, sosyal uygunluk.
● Numune yönetimi: Onaylanmış golden sample üzerinden kalite kriterleri ve kabul-red sınırları.
● Sözleşme ve Incoterms: FOB/CIF/DDP gibi teslim şekillerinin sorumluluk ve masraf dağılımı; gecikme cezaları ve gizlilik.
● Ödeme planı: Üretim öncesi/ortası/sonu ara ödemeler; mümkünse escrow veya akreditif benzeri teminatlı yöntemler.
Bu aşamada Pars İthalat gibi saha tecrübesi yüksek danışmanlarla çalışmak, tedarikçiyi yalnızca “katalog” üzerinden değil, yerinde denetim ve kalite kontrolle değerlendirme imkânı verir. Pars İthalat, ürün/fabrika araştırmasından sözleşme yönetimine, üretim takibinden yükleme ve gümrük sürecinin koordine edilmesine kadar uçtan uca destek sunar.
Toplam maliyet kalemleri: fiyat etiketinin ötesi
Çin’den ürün getirirken “en ucuz teklif” tek başına bir kriter değildir. Maliyetleri doğru okumanın yolu, kalem bazlı bir kurgudur:
● EXW/FOB ürün bedeli: Üretici fiyatı (+ iç taşıma ve liman masrafları).
● Uluslararası navlun ve sigorta: Konteyner/parsiyel (LCL) kararı; sezonsal fiyat dalgalanmaları.
● Gümrük vergileri ve ilave mali yükler: GTİP’e bağlı vergi, fon, KKDİK/CE gerekleri ve test masrafları.
● İç dağıtım: Limandan depoya/işletmeye nakliye; gerekirse antrepo ve depolama.
● Kalite ve denetim: Üretim öncesi, ara ve yükleme öncesi kontroller; kusurlu ürün oranı için tampon.
Pars İthalat’ın sık tercih edilen servislerinden biri, kapı teslim (DDP) maliyet simülasyonu ve öngörü raporudur. Bu rapor, karar aşamasında sürprizleri minimize eder ve birim maliyeti gerçekçi şekilde görmenizi sağlar.
Kalite güvence zinciri: üretim öncesi–sırası–sonrası kontroller
Çin kaynaklı ithalatta kalite, yalnızca son kontrolde sağlanmaz; süreç başlangıcından itibaren yönetilir:
Pars İthalat, AQL tabanlı denetim planları ve fotoğraf/video raporlamayla görünürlüğü artırır; kabul/red kriterleri sözleşmeye bağlanır. Bu sayede, “kalite sürprizi” limana değil, fabrikada ortaya çıkar.
Lojistik ve gümrük: Incoterms, zamanlama ve mevzuata uyum
Deniz taşımacılığı çoğu projede maliyet avantajı sağlar; acil ihtiyaçlarda ise hava/ekspres çözümler devreye girer. Burada önemli olan, Incoterms seçimidir (FOB/CIF/DDP vb.). DDP, alıcı açısından öngörülebilirliği artırırken, sorumluluk tek elde toplandığı için proje yönetimi kritik hale gelir. Gümrük tarafında ise GTİP tespiti, uygunluk testleri ve etiketleme gibi adımlar ihmal edilmemelidir. Pars İthalat, anlaşmalı gümrük müşavirleriyle süreci koordine eder veya sizin belirlediğiniz müşavirle çalışır.
Yaygın riskler ve kaçınma yolları
● Yanlış tedarikçi: Kâğıt üzerindeki üretici yerine ticaret şirketi; çözüm: factory audit.
● Düşük kalite/renk–ölçü sapmaları: Çift aşamalı numune ve inline kontrol.
● Gecikme: Şartname netliği, üretim takvimi ve gecikme cezaları.
● Gümrükte sürpriz: Erken GTİP çalışması, test ve sertifikasyon planı.
● Gizli maliyetler: İç nakliye, lokal masraflar, paketleme ve sigorta detaylarını sözleşmeye yazmak.
Pars İthalat nasıl yardımcı olur?
Pars İthalat; ürün/fabrika araştırması, teklif toplama ve karşılaştırma, sözleşme & satın alma, üretim kalite kontrol kademeleri (PP, inline, PSI), yükleme gözetimi, navlun–sigorta koordinasyonu ve gümrük takibi dâhil olmak üzere süreci uçtan uca yönetir. Proje başlangıcında maliyet ve takvim netleştirilir; ithalatçı tarafında şeffaf raporlama ile her adım izlenebilir. Ev–ofis ürünlerinden endüstriyel ekipmanlara, ambalaj–plastik ve yenilenebilir enerji gibi farklı sektörlerde deneyim, tekrar eden satın almalarda standart kaliteyi korumayı kolaylaştırır.
Sonuç: “En düşük fiyat” değil, “en düşük toplam risk” kazandırır
Çin’den ürün getirmek; doğru tedarikçi, sağlam sözleşme ve disiplinli kalite kontrol ile sürdürülebilir hale gelir. En iyi teklif, teslim alınan ve satılabilir ürünün toplam maliyet–risk dengesidir. Süreci profesyonel bir ekiple yürütmek isterseniz, Pars İthalat’ın kapı teslim maliyet analizi, kalite güvence planı ve lojistik–gümrük koordinasyonu hizmetleri, ithalat operasyonunuzu “sürprizsiz” bir yapıya kavuşturabilir.
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
|||||
|
|
|||||||
![]() Küfür, hakaret içeren; dil, din, ırk ayrımı yapan; yasalara aykırı ifade ve beyanda bulunan ve tamamı büyük harflerle yazılan yorumlar yayınlanmayacaktır. Neleri kabul ediyorum: IP adresimin kaydedileceğini, adli makamlarca istenmesi durumunda ip adresimin yetkililerle paylaşılacağını, yazılan yorumların sorumluluğunun tarafıma ait olduğunu, yazımın, yetkililerce, fikrim sorulmaksızın yayından kaldırılabileceğini bu siteye girdiğim andan itibaren kabul etmiş sayılırım. |
|
||||||||||||
|
|
||||||||||||
![]() Koç ![]() 21 Mart - 20 Nisan
|
||||||||||||
|
||||||||||||
|
||||||||||||
