Başkalarında görebildiklerini kendinde de görmeye çalış .

Mehmet Nuri ILDIZ.

Günümüzde bir çok şirket ,çalışanlarının “ sistemi sorgulamasını  “  , “ rahatça görüşlerini ifade edebilmesini”  ve “ gerçek görüş ve düşünceleri her neyse ,konusu ne olursa olsun çekinmeden söylemesini”  canı gönülden istediklerini iddia etseler de bu şirketlerde çalışan ve “ Dalkavukluğu “ pek seven ve ısrarla sürdüren  bir çok kişi var. Tabi bundan pek memnun olan çalışanları da mevcut !

Aslında şirket liderlerinin hepsi buna asla izin vermeyeceklerini belirtiyorlar. Fakat bu ,benim aklıma şu soruyu getiriyor : Madem liderler, yağcılığa mahal vermediklerini iddia ediyorlar o halde bu , işyerlerinde neden bu kadar yaygın ?

Unutulmaması gereken bir şey de bu liderlerin aslında birer insan sarrafı oldukları. Hayatları boyunca insanları , çalışmaları , özel ya da  sosyal hayatlarındaki hiç fark etmez kişileri ölçerek , insanların kendilerine verdikleri ilk izlenimleri gözlemleyerek geçiriyorlar. Ama yetenekli dalkavuklara karşı onlarında zayıflıkları vardır , aralarındaki favorilerine oynarlar.

Bunun sebebi bence basit : Başkalarında açıkça gördüğümüz bir çok şeyi kendimizde göremeyiz.

Hiç buna karşı olduğunuzu , asla izin vermeyeceğinizi ve yapmadığınızı söylemeyin .Bakın  ; size sorsam “kaçınızın sevdiği bir köpeği var ? “ diye yüzlerinizin … Ve bunu söylerken yüzünüzdeki gülümsemeyi düşünebiliyorum. Çünkü  “Can dostlarımız “diye adlandırdığımız köpekleri çok severiz ; isimleri vardır . Peki ; bir soru daha “ evinizde en çok kime ,sevginizi arsızca göstermekten çekinmezsiniz ?”  a ) Karınıza , kocanıza veya sevgilinize   b ) Çocuklarınıza  ve  c ) Köpeğinize .  Bu sorunun cevabı % 80 “ c” şıkkı. Deneyin etrafınızda köpeği olanlara bir sorun bakalım. Ardından şu soruyu da sorun kendilerine “ Köpeğinizi ailenizin herhangi bir ferdinden daha mı çok seviyorsunuz yani ? “  cevap tabi ki “Hayır “ .İşte son ve en can alıcı soruya geldi sıra “ Öyleyse neden en fazla köpeğinize ilgi gösteriyorsunuz ? “  … birkaç saniye sessizlikten sonra cevaplar gelmeye başlar “ köpeğim beni her gördüğünde çok mutlu oluyor “ , “ köpeğim asla arkamdan konuşmaz “ , “ köpeğime ne yaparsam yapayım , beni her zaman sever “ 
Yani  ; Köpek = Dalkavuk !

İşte bu nedenle dikkat etmeliyiz ki ; işlerimizdeki  insanları köpek yerine koyarken ya da kendimizi köpek yerinde bulmayalım.

Herkes dalkavukluk edecekse kim çalışacak ; tabi ki bu taraklarda bezi olmayan  ( ya da beceremeyen J )  dürüst ve prensip sahibi olanlar. Eğer , hangi düzeyde olduğunun önemi yok ; yöneticiyseniz çalışanlarınızı gruplara ayıra bilirsiniz 1) Beni ne kadar çok seviyorlar ? 2 ) Şirkete ve müşterilere ne kadar katkıda bulunuyorlar ve  3 ) Onların gözünden ne kadar pozitif görünüyorum ? Kendimize dürüst davranacak olursak insanlarla ilgili düşüncelerimizin , gösterdikleri performanstan ziyade  bizi görünürde ne kadar sevdikleriyle bağlantılı olduğunun farkına varırız. Bize olumlu yaklaşan insanlarla birlikte olma eğilimimiz daha fazladır. Onlarla diğerlerinden daha fazla vakit geçirir , onlara diğerlerine anlatmadığımız bir çok şeyi anlatırız.

 Ki bu da  tam olarak “ADAM TUTMA “  ‘ nın tanımı oluyor.

Mehmet Nuri ILDIZ.